會上，集團(tuán)公司安全環(huán)保部部長李文龍同志匯報(bào)了公司2024年上半年安全環(huán)保工作情況，安排部署下階段安全環(huán)保重點(diǎn)工作；專精特新孵化基地企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，根據(jù)近期安全環(huán)保管理現(xiàn)狀，暴露出公司安全環(huán)保管理存在的問題：1.管理層安全環(huán)保意識淡薄，安全責(zé)任制落實(shí)不到位；2.應(yīng)急演練過于形式化，發(fā)生異常工況不會有序處置；3.安全環(huán)保培訓(xùn)不到位，專業(yè)崗位人員不專業(yè)；4.隱患排查深度不夠，對于專業(yè)檢查隱患整改力度不夠。

會議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)落實(shí)好安全和環(huán)保責(zé)任制，做到發(fā)生事故能明確追責(zé)到每個(gè)崗位責(zé)任人；積極開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急救援體系；加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高人員綜合素質(zhì)，穩(wěn)固各崗位專業(yè)人員配備；扎實(shí)開展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，做到排查和整改工作持續(xù)有力；始終對安全環(huán)保工作保持敬畏之心。下半年，要沉下心思考過去管理過程中的不足和漏洞，重新梳理，敢于面對，把發(fā)生的變成經(jīng)驗(yàn)，讓安全環(huán)保切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。