為提升公司安全風險感知評估，強化監(jiān)測預(yù)警和響應(yīng)處置能力，形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“雙重”防線。3月14日，化工熱電公司召開風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制啟動會議暨消防安全專項培訓，部署推進公司雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，化工熱電公司全體干部職工參會。

會議集中宣貫了集團公司和化工熱電公司《雙重預(yù)防機制建設(shè)實施方案》，明確化工熱電公司雙重預(yù)防機制工作領(lǐng)導小組成員職責。重點強調(diào)要結(jié)合公司實際，將雙重預(yù)防機制系統(tǒng)有機地整合到公司現(xiàn)有的管理系統(tǒng)中，嚴格按照工作實施方案和工作進度安排，扎實穩(wěn)步推進各項工作創(chuàng)建。各階段工作要科學合理地策劃到位，目標明確到位、人員組織落實到位、責任分工和獎懲措施跟進到位，堅決杜絕消極應(yīng)付、麻痹松散的工作態(tài)度，扎實推進各項工作任務(wù)，保質(zhì)、保量、按時完成。

會議強調(diào)，雙重預(yù)防機制建設(shè)和運行管理工作，涵蓋公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和環(huán)節(jié)，涉及每一位員工，必須精心組織，認真謀劃，全員參與，有序推進。公司各部門要在工作領(lǐng)導小組的組織協(xié)調(diào)下，深入落實企業(yè)主體責任，做到策劃一盤棋、思想一條心，步調(diào)要一致，要進一步簡化風險判定規(guī)則，將安全管理方面的風險和隱患體現(xiàn)到預(yù)防機制當中，細化開展相關(guān)工作，把好安全關(guān)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。

會后，還開展了消防安全專項培訓，重點圍繞消防法、火災(zāi)基本常識、消防器材分類使用方法、火災(zāi)逃生知識、火災(zāi)應(yīng)急處置幾個方面進行講解，確保每位員工掌握基本火災(zāi)知識和火災(zāi)應(yīng)急處置方法。