蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資有限公司自2017年7月完成公司組建以來，加強黨對企業(yè)的領導，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，以“三個著力”為抓手，進一步職能監(jiān)督工作，確保各項事業(yè)健康有序開展。

以健全制度為抓手，著力強化職能監(jiān)督工作。新區(qū)石化公司自組建以來就被制度建設作為理順內(nèi)部管理機制的著力點，進一步梳理完成部門職責、崗位職責及部門工作流程，初步建立了議事規(guī)則、黨建工作、財務管理、職能監(jiān)督等部門制度體系，嚴明各項工作紀律，加強內(nèi)部職能監(jiān)督，貫徹落實全面從嚴治黨主體責任，確保各項工作任務真正落到實處，確保職能監(jiān)督工作全落實、全覆蓋。

以加強學習為抓手，著力筑牢干部思想意識。高度重視干部思想教育工作，結(jié)合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化要求，認真制定了學習計劃，采取集中學習與個人自學的方式，深化黨紀黨規(guī)、反腐倡廉、職能監(jiān)督學習教育，引導和動員全體黨員干部落實職能監(jiān)督主體責任。通過學習教育，提升了大家的紀律和規(guī)矩意識，又有力地提升了黨員領導干部的監(jiān)督意識，發(fā)揮了監(jiān)督合力，促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。

以開展約談為抓手，著力做好壓力層層傳導。新區(qū)石化公司在職能監(jiān)督中充分發(fā)揮“探照燈”和“顯微鏡”作用，監(jiān)督關口進一步前移，及時“咬耳扯袖、紅臉出汗”，堅持抓早抓小，制定了《蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資有限公司黨風廉政建設工作約談方案》，要求全公司強化“一崗雙責”意識，履行職能監(jiān)督責任，把全面從嚴治黨主體責任和壓力向業(yè)務領域、基層單位傳遞。強調(diào)要站到政治的高度看待業(yè)務工作，在日常的管理和監(jiān)督上下功夫，扎實抓好業(yè)務領域的“管”和“治”，切實承擔起職責范圍內(nèi)的監(jiān)督責任，把全面從嚴治黨要求落實到公司經(jīng)營管理的方方面面。