隨著蘭州新區(qū)精細化工園區(qū)供汽供熱項目和污水處理項目（一期）的陸續(xù)開建，抓好安全生產成為一項重要工作。我公司作為精細化工園區(qū)基礎設施建設單位，通過科學管理多措并舉，落實建設項目的安全生產工作。
        一是嚴格施工現(xiàn)場設備管理。要求施工單位對鏟車、挖掘機、裝載機等特種設備自檢合格后向監(jiān)理提交入場申請，監(jiān)理單位專業(yè)工程師對入場設備的年檢證明、質量資料進行復核后，報我公司審查，對復審合格設備簽發(fā)檢驗合格證，有效杜絕了不合格或存在安全隱患設備進入施工現(xiàn)場，為日常安全檢查提供了便利。
        二是加強入場作業(yè)人員，尤其是特種作業(yè)人員管理。要求施工單位對所有現(xiàn)場作業(yè)人員實行實名登記制，一卡一人。特種作業(yè)人員必須提供有效的上崗證書，由監(jiān)理單位檢查，我公司復核后備案。
        三是構建三層級安全隱患排查機制。一是由施工單位現(xiàn)場專職安全員定點監(jiān)護檢查；二是專業(yè)安全監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督；三是由我公司專職安全管理人員每天對現(xiàn)場不定時巡察，確保人、機、料、法、環(huán)的良好運轉。同時確定每周二聯(lián)合監(jiān)理方進行安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即向施工單位下達隱患整改通知單，限期完成整改，保證施工現(xiàn)場安全。