為進一步強化員工團隊意識和集體觀念，樹立“爭先、創(chuàng)優(yōu)”主體觀念，自六月份以來，博石環(huán)保公司緊扣“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”安全月主題，結(jié)合公司生產(chǎn)班組管理實際情況，將加強班組安全建設(shè)作為工作重點，通過不斷完善班組管理機制、開展班組競賽等有力措施，持續(xù)提升班組執(zhí)行力和安全管控水平，通過領(lǐng)導(dǎo)帶班安全會、工藝理論培訓(xùn)等方式，實現(xiàn)班組成員人人上講臺、講工藝、講安全。

一是結(jié)合班組安全管理特點以及班組安全建設(shè)工作，進行系統(tǒng)規(guī)劃和科學設(shè)計，健全完善班前會、現(xiàn)場點對點交接班、班組安全生產(chǎn)標準化、現(xiàn)場隱患排查等相關(guān)管理機制，持續(xù)加強班組安全建設(shè)管理，為提升班組安全建設(shè)工作提供有力保障。

二是深入開展安全班組競賽和班組月度之星評選活動，對班組以及個人的安全生產(chǎn)情況進行綜合考核、整理排名，將每月月度之星在班前會議室專欄進行公示，并進行績效表彰獎勵，激勵班組員工保安全、促生產(chǎn)。

通過以上活動的開展促使員工在比中增動力，學中強本領(lǐng)，趕中爭一流，超中求突破，力爭做到讓敢干者有舞臺，讓實干者有平臺，讓快干者有擂臺，讓會干者有獎臺，從而形成比、學、趕、超的良好氛圍，為公司安全生產(chǎn)筑牢根基。