博石環(huán)保公司認真貫徹落實班組建設的工作要求，本著“構建文明班組，共創(chuàng)和諧氛圍”的原則，深入推進班組建設工作，充分發(fā)揮梯隊管理作用，引導基層班組向科學化、制度化、規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。

博石環(huán)保公司目前有五個生產班組，承擔著公司生產經營的主要任務，通過對班組結構進行合理搭配，實現人力資源的最優(yōu)和工作效率的最大化。班組管理采用閉環(huán)管理模式，從日常的交接班、園區(qū)工業(yè)污水的收納與處理、班組工作安排的進度與匯報等各方面進行管理，將各項工作落到實處，促使班組管理工作提質增效，實現裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的運行。

通過及時收集國內同行業(yè)有關安全生產事故案例，結合每月現場檢查發(fā)現的安全問題進行情況匯總，組織班組成員定期進行學習，有效提高員工的安全生產意識、危險源辨識能力以及事故應急處理能力。同時在班組實行“傳、幫、帶”，加快新員工熟悉生產現場、熟悉安全操作規(guī)程。各班組不斷提升班前會的質量，利用班前會平臺提升員工技能，積極鼓勵員工考取相關的資格證書。

下一步，博石環(huán)保公司將以技術創(chuàng)新為引領，以推進班組建設為抓手，不斷提高班組管理水平，確保園區(qū)企業(yè)的正常排污，保障園區(qū)良好的生產秩序，促進污水處理廠穩(wěn)定運行。