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    『弘揚企業(yè)文化 踐行企業(yè)精神 有為有位篇』——堅守初心 不負韶華 周斌

    2024年11月19日 11:36點擊: 次 作者:顧天嬌 來源:

    『弘揚企業(yè)文化 踐行企業(yè)精神 有為有位篇』——堅守初心 不負韶華  周斌

     

    周斌,男,1986年7月生,高級工程師、集控運行技師。2020年5月入職蘭州新區(qū)石化集團,現(xiàn)為石化集團化工熱電公司生產(chǎn)運行部部長。

    從熱電聯(lián)產(chǎn)項目組汽機專業(yè)負責人,到化工熱電公司安全環(huán)保部負責人,再到生產(chǎn)運行部部長,扎根新區(qū)的五年,是成長、蛻變的五年,是拼搏、擔當?shù)奈迥?,也是他與這座新興之城相伴相依、互相成就的五年。熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設及調(diào)試投產(chǎn)、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行、服務園區(qū)保障供應,他用奉獻在新區(qū)發(fā)展的燦爛軌跡上留下注解。

    “怕什么,干就完了”

    2021年,他負責的熱電聯(lián)產(chǎn)天然氣工程一部分由甘肅燃氣公司建設、一部分由化工熱電公司自建,開創(chuàng)蘭州新區(qū)自建天然氣管道的先例。但在天然氣通氣驗收階段,甘肅燃氣公司多次提出設計、施工及運營管理等方面的問題,公司自建天然氣部分驗收工作受阻、停滯不前。困難面前,唯有責任。黃土地上的拓荒者們,哪個不是迎難而上、大勇破難。面對嚴格的驗收標準、緊迫的驗收時間、艱巨的安全責任,他逐條逐項梳理問題,精心組織設計、施工單位全面整改問題42項,前后歷經(jīng)6次驗收,最終成功簽訂自建天然氣管線安全管理協(xié)議,于2022年2月19日圓滿完成熱電聯(lián)產(chǎn)項目130t/h鍋爐點火裝置天然氣送氣,鍋爐點火一次成功。

    “產(chǎn)業(yè)工人,實干立本”

    從熱電聯(lián)產(chǎn)項目試樁到基礎動工的第一鏟土,從“三大主機”選型定標到130t/h鍋爐成功點火對外送汽,他始終堅守在項目一線,聞令而動,負重前行,無有一刻懈怠。2022年8月,220t/h鍋爐開始高溫烘爐,他再一次沖鋒在前,組織運行人員進行鍋爐流化試驗,天然氣點火、升溫投煤鍋爐吹管工作雙線開工、齊頭并進經(jīng)過4天艱苦奮戰(zhàn),鍋爐主蒸汽管道和汽輪機主蒸汽管道吹管打靶78次,四方聯(lián)合驗收合格,為汽輪機沖轉調(diào)試奠定堅實基礎。在負責熱電聯(lián)產(chǎn)項目調(diào)試期間,他組織審定調(diào)試方案近40余項,協(xié)調(diào)設計、調(diào)試、設備廠家及施工單位全面落實石化集團調(diào)試節(jié)點要求,圓滿完成化工熱電公司130t/h、220t/h循環(huán)流化床鍋爐啟動調(diào)試、烘爐、主蒸汽管道吹管打靶以及熱電聯(lián)產(chǎn)1、2號機組沖轉調(diào)試并網(wǎng)發(fā)電工作。熱電聯(lián)產(chǎn)項目超節(jié)點完成建設及調(diào)試任務目標,創(chuàng)下歷史最快水平。

    “安全之基,不可動搖”

    2023年,周斌任職安全環(huán)保部負責人,在心中定下“如履薄冰、如臨深淵”的安全鐵律,慎終如始做好安全管控各項工作,全面高效完成化工熱電公司風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設,在集團綜合考評中位列第一。主管安全環(huán)保部的一年里,他時常提及:“安全生產(chǎn),如枕刀而眠。這不是一道選擇題,也不是判斷題。答案有且只能有一個——萬無一失、使命必達”。緊要關頭,靠的是腳踏實地積土成山,是堅如磐石的安全意識。他“實用、實戰(zhàn)”為導向,高質(zhì)量組織開展全廠失電、爐膛窒息、蒸汽泄漏、汽輪機軸瓦燒損、火災等專項應急演練,為戰(zhàn)而練、注重實效,常態(tài)化培育儲備應急力量,全面提升應急處置實戰(zhàn)能力。同時,系統(tǒng)性、廣泛性、高頻次舉辦安全環(huán)保法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生健康防治、危險化學品使用與存儲、消防與應急管理及特殊作業(yè)管理規(guī)定等安全教育培訓,持之以恒筑牢安全意識、常備不懈提升操作技能。2023年度完成定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等各類檢查45余次,排查化解隱患問題798項,下發(fā)安全生產(chǎn)考核通報22次,有力保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

    “壓力就是動力”

    2024年,周斌應公司實際生產(chǎn)運營和未來發(fā)展需要,擔任生產(chǎn)運行部部長,緊盯噸蒸汽電耗、煤耗、水耗等關鍵經(jīng)濟指標,積極推進解決舊疴頑疾,帶領生產(chǎn)運行部全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。妥善處理化水反滲透膜產(chǎn)水電導高事件,根據(jù)探針試驗結果對2套反滲透膜進行重新組裝試運行,依次對1-4號反滲透裝置進行化學清洗試運行,采購更換2套反滲透膜元件,邀請廠家進行反滲透膜運行操作及維護保養(yǎng)專題指導培訓,詳細編制防止反滲透膜氧化操作防范措施和化學清洗指導措施,制定化水專業(yè)強化管理方案并順利實施,保障反滲透膜安、穩(wěn)、優(yōu)高效運行。從業(yè)五載,每次啟爐開機,他都嚴陣以待,提前謀劃每一個節(jié)點,安排每一步操作,落實每一項風險應對措施,力爭縮短啟動時間,降低啟動電耗、氣耗及水耗,踐行度電必爭的諾言,第一時間沖轉汽輪機發(fā)電并網(wǎng),2024年前三季度累積發(fā)電量沖破5300千瓦時大關。

    “薪火相傳、匠心永續(xù)”

    雛鷹有志,但羽翼未豐。公司既是飛鳥展翅的長空,也應是孕育人才的搖籃。對于新入職技術人員欠缺生產(chǎn)運行經(jīng)驗、對新技術認知不足等問題,他牽頭制定年度培訓計劃,搭建黨員和技術骨干領學、幫學、比學的互動平臺,2024年組織生產(chǎn)運行各值完成專業(yè)技能培訓60余次,大力倡導鍋爐、汽機、電氣專業(yè)運行人員向全能值班員轉型,培養(yǎng)值長、值班長、主控等高級技術人員7名,為公司安全生產(chǎn)、保障供應厚植人才沃土。目前,化工熱電公司中心工作更加注重精細管理、系統(tǒng)集成、創(chuàng)新驅(qū)動、降本增效。他審時度勢、守正創(chuàng)新、精耕細作,結合現(xiàn)場生產(chǎn)需求,牽頭實施輸煤破碎機、化水非氧化性殺菌劑加藥系統(tǒng)等多項技術改造,有效延長設備使用壽命,提升系統(tǒng)綜合性能,降低整體生產(chǎn)成本;多次組織試驗,多工況參數(shù)比對分析,完成公司水平衡系統(tǒng)計算編制,明確各專業(yè)各系統(tǒng)節(jié)水關鍵點及措施,精確掌握公司排污量,為進一步節(jié)能降耗提供有力支撐。

    曾獲石化集團2020年度“最美石投人”,2022年度“崗位標兵”等榮譽稱號。