生產(chǎn)全員學習熱潮起——熱電公司深化培訓強管理 狠抓實效促發(fā)展

為全面提高運行人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，積極推進公司運行人員技能培訓工作，保證發(fā)電機組的安全經(jīng)濟運行，打造一支技術(shù)過硬能打敢扛的運行隊伍，生產(chǎn)運行部凝心聚力，從實際出發(fā)，深層次、寬領(lǐng)域、多角度提高生產(chǎn)培訓，多措并舉著力強化生產(chǎn)培訓工作。

在班組培訓中，從安規(guī)、運規(guī)、系統(tǒng)圖、理論知識、實際操作、事故處理等方面采用技術(shù)講課、查系統(tǒng)、案例分析、學習班學習、畫系統(tǒng)圖、規(guī)程考試等方式培訓。一是讓運行人員全面掌握DCS畫面及就地系統(tǒng)的流程、操作方法；掌握各主、輔機系統(tǒng)啟動前準備、檢查內(nèi)容；掌握機組各種狀態(tài)啟停操作方法和步驟；掌握機組正常運行中的調(diào)整方法，特別是出現(xiàn)異常情況的快速處理，提高運行人員的技術(shù)水平、心理素質(zhì)和團隊協(xié)作精神。二是在針對系統(tǒng)設(shè)備、日常操作的“難點、痛點”，從基礎(chǔ)理論、設(shè)備原理、運行經(jīng)驗入手，深入淺出地進行專業(yè)講課。在每次機組啟停、線路送電、重要試驗等重大操作時，提前制定方案、完善操作票，全程到場監(jiān)護指導，確保各項操作無誤，更是提高了盤前、就地運行人員的技術(shù)水平。在每次重點操作之后，及時完成工作總結(jié)，針對每次出現(xiàn)的不同情況進行詳細分析，并制定技術(shù)措施。在每日部門生產(chǎn)例會中，各專業(yè)針對當天機組的運行情況、薄弱環(huán)節(jié)，制定出專業(yè)防范措施，以提升各班組應急處置能力。

通過開展多方面的培訓活動，不僅極大地激發(fā)了個人對技術(shù)知識的渴望和追求，也顯著提升了團隊的整體協(xié)作和效率，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。