石化集團黨委緊扣“推進黨建標準化建設、推動化工園區(qū)高質量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標準化為抓手，以做成事為標準，采取“五字工作法”，扎實推進黨支部建設標準化工作，催生了以高質量黨建引領化工園區(qū)高質量發(fā)展的生動實踐。

一“抓”。領導聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設擺在首位，精心制定黨支部建設標準化工作推進方案，建立集團黨委班子成員聯(lián)系指導所屬黨支部建設標準化工作制度，落實集團黨務干部具體指導基層黨組織工作機制，將黨支部建設標準化工作融入黨史學習教育、“三會一課”，采取集中培訓、以會代訓、專題輔導等方式，引導各黨支部對標學標、對標整改、對標爭創(chuàng)，確保各黨支部建設標準化工作推進有力。

二“推”。跟蹤指導“推”。精心選取黨建基礎較好、發(fā)展業(yè)績較優(yōu)的黨支部，制定工作流程圖、推進表，細化目標任務、推進措施、時限要求和責任主體，重點深入項目一線黨支部抓培訓、抓指導。黨委領導班子成員、黨務干部，點對點指導抓推進，實打實全程跟進抓提升。

三“改”。查漏補缺“改”。集團黨委堅持問題導向、實用導向，查清摸準各黨支部戰(zhàn)斗力，重點對各黨支部班子進行綜合分析研判，優(yōu)化調整設置，選優(yōu)配齊力量。各黨支部以標準化為標尺，對照6個方面的26項具體規(guī)范，逐項對標查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務干部業(yè)務不精、黨建與業(yè)務“兩張皮”等方面的突出問題。

四“逼”。倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過”的要求，采取“月初安排、月中提醒、月末督查”的倒逼措施，督促每個黨支部抓細抓實標準化工作。集團黨委牽頭開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創(chuàng)具體任務，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標、促爭創(chuàng)，建立常態(tài)化工作督導機制，常態(tài)化倒逼抓推進、提質量。

五“促”。常態(tài)督查“促”。集團黨委將黨支部建設標準化納入全年黨建工作考核內容，結合日常督查考核一體化，加大督查力度。建立常態(tài)化調研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標創(chuàng)標。緊盯上級部門反饋的問題，確定專人負責督促抓好整改提升。截止目前，集團黨委黨建工作實現(xiàn)了由“要我抓”向“我要抓”轉變、基本制度由“粗放化”向“精細化”轉變、支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉變、黨建品牌由“單打一”向“組合拳”轉變。